Le programme 

« SAINT-GAUDENS ENSEMBLE » 

avec Jean-Yves DUCLOS

Une situation financière à redresser ! 

La situation financière de la ville de Saint-Gaudens est préoccupante.

La cession récente pour 9,5 millions d’euros du bail de la Gendarmerie Mobile permet de faire tous ces grands travaux de fin de mandat en sacrifiant un loyer annuel d’un million d’euros pendant 30 ans.

Avec cette perte de moyens financiers, c’est comme si la ville de Saint-Gaudens s’était endettée de 15 millions d’euros. Lourd sacrifice pour les générations futures ! Sachant que les taxes foncières et les taxes d’habitation des Saint-Gaudinois rapportent à la ville 6,5 millions d’euros par an, cette opération entraîne donc la perte d’une recette annuelle d’un million d’euros équivalente chaque année à 15% de nos impôts locaux, ce qui est considérable.

De plus, la récente autorisation d’acquisition du bâtiment actuel du Leclerc pour 2,3 millions d’euros par la majorité du Conseil Municipal et cela sans étude précise sur la destination finale de cet équipement et sans connaître le coût du réaménagement va impacter encore plus gravement les finances de la ville.

Si l’on s’accorde à dire que la création d’un gymnase supplémentaire est nécessaire, il aurait été toutefois opportun et prudent de réaliser une étude précise afin de comparer le coût total, réaménagement compris, du bâtiment du Leclerc avec le coût de construction d’un équipement neuf et adapté et de faire le choix en conséquence.

Malheureusement, cela n’a pas été le cas.

Enfin, la taxe foncière communale a augmenté au cours de ce mandat et se situe aujourd’hui 40% au-dessus de la moyenne nationale.

Elus, nous réaliserons dès la prise de fonction un audit des finances communales.

Pour redresser la situation, nous maitriserons les dépenses de fonctionnement et planifierons les investissements en fonction des possibilités financières.

Chaque année, un bilan financier détaillé de notre commune vous sera adressé afin de mesurer le redressement opéré. 

Notre objectif 
Redynamiser Saint-Gaudens tout en maîtrisant la fiscalité

Œuvrons ensemble pour que Saint-Gaudens soit :

• Un pôle majeur entre Toulouse et Tarbes.
• Une ville agréable et sûre.
• Une ville solidaire tournée vers l’avenir.
• Une ville sportive et animée à forte identité culturelle.

Ensemble pour un pôle majeur entre Toulouse et Tarbes 

Des emplois nouveaux :

• Favoriser l’implantation de petites et moyennes entreprises.
• Faire accélérer l’aménagement d’une zone d’activités moderne à l’ouest destinée principalement à la logistique.
• Développer la filière bois.
• Poursuivre le développement de l’abattoir et des filières associées.

Un centre-ville dynamique

• Créer de nouvelles places de stationnement.
• Revoir les modalités de stationnement dans l’hyper centre qui favorisera une meilleure rotation des véhicules.
• Développer la signalétique des parkings avec indication du nombre de places restantes.
• Assurer un meilleur cadencement des navettes entre le centre-ville et les parkings situés en périphérie.
• Inciter les déplacements doux (piétons, vélos), créer des parkings vélos.
• Favoriser la reprise de commerce avec l’exercice du droit de préemption.
• Développer avec l’association des commerçants l’animation en ville (ex : création d’une marque, carte fidélité partagée, chèques cadeaux, développement d’un site internet,….).
• Valoriser le marché du jeudi avec une association des commerçants ambulants à relancer.
• Programmer un embellissement des Arceaux (Place Jean Jaurès).
• Maintenir et renforcer la surface commerciale du centre-ville.
• Créer un marché couvert et des manifestations commerciales régulières dans une Halle aux Grains réhabilitée.
• Organiser de nouvelles manifestations et foires en centre-ville.
• Aider à la rénovation de l’habitat et lancer une opération de logements de qualité en centre-ville.
• Lancer un programme d’acquisition d’immeubles dégradés en centre-ville afin de reconstruire un habitat de qualité et/ou créer par des démolitions des ouvertures et des places entre les rues.
• Traiter en priorité la rue Victor Hugo.
• Installer une résidence intégrée afin de créer un lien intergénérationnel. 

 

Une recherche de complémentarité avec la Zone Commerciale

Créer une commission chargée, en collaboration avec la Communauté de Communes, d’étudier l’impact et l’intérêt des futures implantations en périphérie en veillant à ce qu’il y ait une complémentarité avec les commerces du centre-ville. 

Des services publics adaptés de qualité

• Accélérer la modernisation de l’Hôpital.
• Implanter une maison de santé pour favoriser le renouvellement du corps médical (médecins généralistes et spécialistes).
• Rénover les locaux de la Gendarmerie Nationale (rue Concorde).
• Accompagner le retour du Tribunal de Grande Instance.
• Faciliter les démarches administratives pour les usagers.

           

Une ville sûre

• Maintenir définitivement le Commissariat de Police.
• Renforcer l’action de la Police Municipale.
• Impliquer les habitants dans une démarche citoyenne, préventive et sécuritaire.
• Eclairer de manière plus efficace la commune, notamment dans les quartiers.
• Sécuriser la voirie, notamment :
          - le carrefour au sommet de la côte de Valentine,
          - les voies empruntées pour desservir le futur centre commercial « LECLERC »,
          - la desserte du Collège Leclerc et des groupes scolaires.
• Accélérer le programme de rénovation et de mise aux normes des trottoirs sur toute la commune.
• Rénover les chaussées et les accotements des voies des quartiers périphériques. 

       

Une étape pyrénéenne incontournable

• Faire de Saint-Gaudens une étape des circuits touristiques.
• Moderniser le camping municipal et aménager une aire de camping-car.
• Valoriser le Circuit du Comminges.
• Développer la signalétique, notamment en direction des points à visiter.
• Relancer la fréquentation touristique estivale par la création de la journée : « Saint-Gaudens insolite «  (centre-ville, parcours du Boulevard des Pyrénées, Musée, dégustation de produits du Comminges,…). 

 

Une priorité pour l’éducation

• Disposer de bâtiments scolaires de qualité.
• Remunicipaliser la cantine scolaire en 2019 dès la fin du contrat avec le prestataire privé.
• Accompagner le Conseil Général dans son action de modernisation des Collèges.
• Poursuivre l’implantation des filières post-baccalauréat. 

Ensemble pour une ville sportive et animée
à forte identité culturelle 

Faciliter et développer la pratique du sport

• Aide aux écoles de sport.
• Valorisation de l’image de la Ville grâce au sport.
• Modernisation de la piscine.
• Livraison d’un gymnase supplémentaire. 

Animer la ville

• De nouvelles animations en partenariat avec des investisseurs privés (bowling par exemple).
• Création d’une Ecole de Bandas et de son Festival. 

Véhiculer une culture plurielle et associative

• Soutien technique et financier aux associations.
• Une culture pour tous à impulser.
• Un pass culture pour les 17-25 ans pour accéder à tarif réduit à la vie culturelle.
• Une programmation renforcée, innovante en direction des jeunes notamment avec des concerts de musiques actuelles.
• Des spectacles à destination du jeune public (6-10 ans).
• Mise en place de la Journée des Artistes (peinture, sculpture, photographie, poésie,…).
• Des expositions d’Art à partager par tous à travers des moments de convivialité.
• Une optimisation de la programmation du Théâtre.
• Un musée valorisé.

Voter pour notre liste, c’est choisir une équipe qui développera Saint-Gaudens 
aujourd’hui pour vous et demain pour vos enfants et vos petits-enfants !